**كيف يمكن أن يساعدك**
يساعدك استطلاع تفاعل الموظفين على فهم دوافع الموظفين، التزامهم، وشغفهم بعملهم، بالإضافة إلى المجالات التي يمكنك تحسينها لزيادة تفاعلهم. التفاعل يختلف عن الرضا بأنه يقيس الالتزام بالعمل إلى جانب السعادة. يمكن أن يكون الموظف راضٍ لكن غير متفاعل.
ثبت أن الحفاظ على تفاعل الموظفين في العمل يقلل من دوران الموظفين، بالإضافة إلى تحسين إنتاجية الموظفين الحاليين.
لقياس تفاعل الموظفين، قمنا بتكييف الأسئلة من استطلاع جالوب Q12، وهو الأشهر والأكثر استخدامًا لاستطلاع تفاعل الموظفين.
**كيفية تفسير النتائج**
تنقسم الأسئلة إلى أربعة مجالات رئيسية ثبت أنها تقيس تفاعل الموظفين. انظر إلى النتائج عبر هذه المجالات لفهم النقاط الرئيسية للتحسين:
الاحتياجات الأساسية - الأسئلة 1 و2
المساهمة الفردية - الأسئلة 3-6
العمل الجماعي - الأسئلة 7-10
النمو - الأسئلة 11 و12
احسب متوسط النتائج عبر الموضوعات وكذلك عبر جميع العناصر لفهم مستويات التفاعل العامة
ابحث عن الاتجاهات حسب القسم أو دور الوظيفة لتحديد الفرق التي قد تحتاج إلى مزيد من التحقيق لكشف القضايا الكامنة التي تؤدي إلى نتائج منخفضة.
**أفضل الممارسات**
تأكد من مشاركة النتائج من الاستطلاع مع قادة الفرق المختلفة
تحويل النتائج إلى تحسينات قابلة للتنفيذ هو العامل الأكثر أهمية لتحسين تفاعل الموظفين. الهدف من الاستطلاع هو استخلاص رؤى قابلة للتنفيذ للمناقشة بين قادة الفريق وموظفيهم
أظهر أنك تستمع وتتخذ إجراءات استنادًا إلى الاستجابات:
السبب الرئيسي لإرهاق الاستطلاع (الموظفون لا يرغبون في إكمال الاستطلاعات) - هو الشعور بأن الاستجابات يتم تجاهلها. من خلال مشاركة النتائج والأهم من