نظرة عامة على كل ما يتعلق بأداء الموظفين في بيزات
ليس هناك سر في أن كل منظمة تقوم بتقييم أداء الموظف بطريقة مختلفة قليلاً. لمساعدتك في العثور على حل يناسبك، في بيزات نقدم طرقًا مختلفة لتقييم أداء الموظف. يمكنك استخدام هذه الطرق بشكل موازٍ أو يمكنك اختيار خيار واحد يعمل بشكل أفضل بالنسبة لك.
تفضل بالغوص في التفاصيل حيث نكتشف الخيارات المختلفة.
دورات التقييم
تجمع ميزة إدارة الأداء الحديثة لدينا بين التقييم الذاتي والتقييم الصعودي وتقييم الأقران وتقييم المدير المباشر في مكان واحد - مما يتيح لك جمع تغذية راجعة شاملة بزاوية 360 درجة على كل موظف.
نظرًا لأن كل منظمة عادة ما تمتلك كفاءات وقيم مختلفة يرغبون في تقييم موظفيهم وفقًا لها، يمكن لفريق الموارد البشرية الخاص بك إنشاء استمارات تقييم مخصصة، مزجًا بين التقييم الرقمي والأسئلة المفتوحة لتقديم رؤية متكاملة عن أداء الموظف.
يمكن استخدام هذه الاستمارات لبدء دورة تقييم، في أي وقت خلال العام، بالتكرار الذي ترغب فيه. يمكنك حتى إجراء عدة دورات في وقت واحد.
عند بدء الدورة، يمكن لفريق الموارد البشرية ومدراء المباشرين والموظفين ترشيح المقيمين الأقران لتقديم التغذية الراجعة، وبعد الترشيح، يبدأ إكمال التقييم.
مع انتهاء الدورة، يتم توفير تقارير شاملة لجميع الموظفين، تقدم صورة واضحة عن أدائهم العام.
دورات المراجعة المعتمدة على الأهداف
تمتد دورات المراجعة المعتمدة على الأهداف لمدة 3 أشهر أو أكثر وتنقسم إلى مرحلتين رئيسيتين:
- ضبط الأهداف وتتبعها
- فترة المراجعة
ضبط الأهداف وتتبعها:
تشمل هذه المرحلة الأولية تحديد الأهداف أو الغايات لكل موظف. يمكن أن يساعد إعداد أهداف الأداء المصممة بشكل جيد الموظفين في موازنة أنشطتهم العملية مع استراتيجية الشركة العامة ويمكن أن يتم ذلك من قبل فريق الموارد البشرية أو المدير المباشر أو حتى الموظف نفسه.
بمجرد تحديد الأهداف وإضافتها إلى المنصة، يبدأ تتبع الأهداف، حيث يمكن تحديث وتسجيل حالة هذه الأهداف على بيزات لبناء تاريخ قوي لأداء الموظف المتعلق بكل هدف.
المراجعات:
الجزء الثاني من دورة المراجعة المعتمدة على الأهداف يتضمن تقييم مديري المباشرين للموظفين في كل من الأهداف التي تم تحديدها. يمكنك أيضًا تشجيع الموظفين على تقييم أدائهم الشخصي، وهو طريقة رائعة لتشجيع التفكير الذاتي.
بمجرد استكمال جميع المراجعات، يمكن لفريق الموارد البشرية معايرة هذه المراجعات لضمان أن يحصل كل موظف على تقييم نهائي عادل وموضوعي.
التقاطعات:
تساعد التقاطعات المنظمات في تسهيل وتسجيل المحادثات الهادفة حول توقعات العمل والتقدم والنمو لزيادة رضا وأداء الموظف.
الميزات الرئيسية:
- يمكن استخدام التقاطعات لتسجيل لقاءات فردية بين أي موظفين.
- إضافة ملاحظات الاجتماع ورفع المرفقات إلى التقاطع.
- ربط التقاطعات بدورات المراجعة المعتمدة على الأهداف ذات الصلة، مما يقدم سياقًا للمراجعات ويقلل من التحيز المرتبط بالحداثة.
- الخيار لجعل التقاطع خاصًا لتقييد رؤية ملاحظات الاجتماع السرية.